Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Das Jahresendgespräch naht. Oder Sie haben die Aufgabe, als Führungskraft einen Konflikt zwischen zwei Mitarbeitern zu moderieren. Oder Sie stehen grundsätzlich vor einer Situation, in der Sie einer Beurteilung ausgesetzt sind, unabhängig von Rang und Position. Vielleicht auch vor einer Kritik von aussen an sich selbst. Oder sogar durch den eigenen inneren Kritiker.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Maskenball. Sich verkleiden. In eine andere Welt eintauchen. Etwas, dass der Mensch schon immer gerne gemacht hat. Eine Rolle spielen, ohne dabei zwingend sofort erkannt zu werden.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

«Wir wollen digitalisieren!» Die Digitalisierung ist in aller Munde. Wortwörtlich. Aber in aller Munde sein reicht nicht aus. Auch nicht in aller Ohren. Es muss in aller gleichem Verständnis sein. Und das ist ein langer Weg. «Digitalisierung», was heisst das eigentlich genau? Betonung auf GENAU. Erklären Sie «Digitalisierung» im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen einfach, klar verständlich, kurz und prägnant. So, dass alle dasselbe darunter verstehen. Gar nicht so einfach, oder?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Hätte Steve Jobs den Apple selbst zusammengelötet und sein Gründungspartner Steve Wozniak die Vermarktung des ersten Apple übernommen, die beiden Herren wären wohl in ihrer Garage verhungert. Warum? Sie hätten ihre Fähigkeiten, ihre Kompetenzen einzusetzen, falsch genutzt.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Wenn Sie sich auf eine lange Reise zu Fuss begeben und irgendwann nach einer Weile beginnt der Schuh zu drücken, was machen Sie dann? Laufen Sie weiter? Wie lange laufen Sie weiter? Der Schuh drückt nämlich immer stärker, und langsam spüren Sie klare Schmerzen. Was tun Sie?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Was konnten Sie als Kind gut? So gut, dass es einfach geschah. Ohne Aufsehen. Sie haben es einfach gemacht. Still und unauffällig. Während daneben ein anderes Kind einen riesen Radau machte. Und deswegen die volle Aufmerksamkeit bekam. «Ja, was hast du denn?» Und dann ging das Debattieren, Diskutieren, Besänftigen, vielleicht auch Wütend-werden los. Das Mühsame daran: Dieses Spiel wiederholte sich immer wieder. Mit diesem einen Schüler in der Klasse, der immer eine grosse Klappe hatte. Dann irgendwann mit der ständig jammernden Arbeitskollegin und dem laufend gestressten Chef, der dies in jeder freien Minute kundtun musste.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Ein Qualitätsprozess, was ist das? Ein Flowchart? Abläufe, Strukturen, die in einer gewissen Komplexität zu Papier gebracht worden sind? Und nun detailgenau aufzeigen, wie es ideal sein sollte? Eine Qualitätsfibel? ISO-Zertifizierungen mit einer fünfstelligen Nummer hintendran?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Wie führen Sie? Wie eine Fahne? Oder wie ein Leuchtturm? «Was ist da der Unterschied?», mögen Sie fragen.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Wann sind Sie ab einem Produkt begeistert? Oder einer Dienstleistung? Selber so richtig begeistert? Denken Sie einmal nach?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Sie wollen sich ein Haus bauen. Und als erstes kaufen Sie sich eine wunderschöne Eckbadewanne. Dann beginnen Sie mal, sich Gedanken zu machen wie das Haus aussehen soll. Passt?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

In Zeiten von Instagram und der Inszenierung von Szenerien über hunderte von Filtern gewinnt der Kontrast und dessen Filterfunktion noch mehr an Bedeutung. Etwas greller, heller und mit mehr Kontur zu zeigen – kein Problem. Ein Bewegen des Kontrastregler, et voilà. Ein «starkes» Bild mit Wirkung entsteht. Bis plötzlich starkes Gegenlicht auf das Bild scheint und Sie fast nichts mehr erkennen. Aber gut, wozu diese Geschichte?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Wenn es zwischen dem Unternehmen und einem Mitarbeiter nicht stimmt, verheddern sich beide Seiten zu oft und zu lange in Grundsatzdiskussionen. Das Gleiche, in oft noch zermürbenderer Form, passiert nicht selten unter Mitarbeitern. Dann geht die Diskussion hin und her, auf der Suche nach «richtig» und «falsch». Dabei ist vorprogrammiert, dass eine Lösung und Einigung, je länger die Debatte geht, umso schwieriger wird.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

«Die Summe ist mehr als die Einzelteile». Eine Feststellung, die wir jeden Tag an uns selber erfahren, meistens unbewusst. Wir als Mensch, als Organismus, sind das Ergebnis des Zusammenspiels unserer Zellen, Organe, Gefässe, Informationen aus dem Innen wie aus dem Aussen und einer ganzen Menge mehr. Der Organismus ist die Potenz der Einzelteile.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Zum Ausklang im Einklang”

Geld ist Freiheit. Denken wir. Aber was ist Geld wirklich? Es ist ein weites Feld.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Vom erfüllenden Mangel”

Die amerikanische Hard-Rock Legende Sammy Hagar, ehemals Leadsänger der Kultband Van Halen, erfolgreicher Geschäftsmann und Unternehmer, hatte eine sehr schwere Jugend. Sein Vater war von Beruf Boxer und Eintreiber und dazu schwerer Alkoholiker. Er hatte ein grosses Aggressionspotenzial, welches die Familie immer wieder zu spüren bekam.

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Vom erfüllenden Mangel”

Was passiert, wenn Sie im Kindergarten einem Kind den Auftrag geben, «Chef» der Gruppe zu sein. Es beginnt zu befehlen, kommandieren, wird laut und stellt sich in den Vordergrund. Es nimmt diese neue Rolle auf und spielt sie. Ohne es bewusst zu merken. Und wenn wir dann ein Kind sehen, dass bei dieser Aufgabe ruhig bleibt, sich selbst bleibt, und mit der Gruppe zusammen einfühlsam das Beste aus der Aufgabe zu machen beginnt, dann sagen wir was? Wir sagen «Wow, was für eine Reife Leistung!».

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Zum Ausklang im Einklang”

Wenn Menschen verliebt sind, so entsteht auch das gängige Bild von «Schau, sie sind ein Herz und eine Seele.» Nicht selten mit einem leichten oder auch stärkeren Unterton. Warum auch immer. Weil man es selber nicht hat?

Dies ist ein Auszug aus meinem Buch “Ich bin ein Leader, weil…”

Paul Watzlawick, der legendäre Kommunikationswissenschaftler prägte die Geschichte mit seinem Zitat «Man kann nicht nicht kommunizieren». Watzlawick zeigte: Wie auch immer wir uns verhalten, wir kommunizieren dabei. Auch wenn wir schweigen. Denn der andere empfängt auch dabei eine Botschaft. Eine, die viel Raum zur Interpretation lässt. Und unklar ist.